EPA mål

Konkurrens är väldigt nyttigt för alla branscher och gemene man. Det kräver sitt och min butik har hårt involverad i tuff konkurrens. Vi slåss om alla Er, våra kunder och levebröd. Vi vill kunna ge er precis det ni önskar och lite till. Vad är det då som avgör vart ni tar vägen? Hur ska vi kunna öka er lust att handla i just vår butik, när det finns fler butiker att välja mellan? Ämnet som alltid är i fokus hos våra kunder är färskvaruavdelningarna. Är det rensat, fräscht, nytt, uppfyllt etc?

Där av föll valet av ämne ganska naturligt för mig; hur vi ska jobba med att få stadens bästa frukt och grönt avdelning och därmed större chans att kunna få hit den lite kräsnare kunden.

Trenden har under ett tag tyvärr varit nedgående om än avstannande och utplanande framåt senaste året. Nu ska vi också få den att vända uppåt igen. Just frukt & grönt avdelningen kunde bidra med flera saker för att hjälpa oss i denna process.

Efter att vi avdelningen gemensamt satt oss ner, diskuterat igenom situationen, fann vi ett par punkter som vi trodde mycket på. Först och främst valde vi att fokusera på RUTINER. Vilka rutiner hade vi och vad bidrog dessa till? Vad händer om vi ändrar lite på dem?

Vi inledde med att införa nolltolerens i avdelningen, dvs det ska inte finnas en enda dålig vara. Varje morgon lade vi ner minst två timmar enbart i att rensa upp i avdelningen från sämre produkter, putsa och städa och sätta en datumkontroll som minst skulle garantera våra kunder en tre dagars öppning för våra färskvarors hållbarhet. Vi satte tydliga riktlinjer i hanteringen av svinnet där vi alltid skulle ta bort minsta lilla tecken på ej 100 procentig vara. Även mottagningen av leveranser blev vi tuffare på, med risk för att stå utan vissa saker emellanåt, men i längden ändå alltid vara fräschast och bäst i staden.

Smakprov på våra varor såg vi som en självklarhet, vilket vi lade ner tid i likaså. En kund ska kunna veta vad det är denne köper och kvalitén på denna vara. Ingen gillar negativa överraskningar på hemmaplan efter en handling. Detta bord fylldes på tre ggr per dag, så att även den morgontrötta skulle kunna få smaka på fräsch frukt.

Att alltid ge kunden 100% fokus och vara till hjälp, jobbar vi dagligen med. Vi får under denna tid höra mycket positiv respons på det vi gör och vårat sätt att bemöta våra kunder. Detta sprider sig mellan personalen som också finner en större glädje i det vi gör.

Maffiga och imponerande exponeringar av annonsvaror och säsongsmässiga varor blir vanligare och vanligare i avdelningen. Redan från entrén kan våra kunder spana in våra fina erbjudanden.

Framkomligheten är av stor vikt i denna konkurrens och vi jobbar ständigt för att se över om vi kan öka denna möjlighet, eller i alla fall inte minska den på något sätt.

Resultatet har börjat visa sig i butik redan nu. Så sakteligen har vi börjat öka kundantalet, om än inte jättemycket, men i alla fall en uppåt trend. Vi märker detta även i butik då vi börjat få tillbaka vissa gamla kunder på en mer konsekvent basis under senaste tiden.

När jag pratat med våra kunder och hört mig för, så är responsen på vårt arbete väldigt positiv. En majoritet säger till mig att just frukt och grönt blivit väldigt mycket bättre under den senaste tiden. Att det är på grund av detta som de valt att återvända till butiken, vilket är ett väldigt positivt betyg för oss.

Även i försäljningen märks det att vår frukt och grönt avdelning är på gång. Visst, vi har inte omsatt lika mycket som förra året men då ska det läggas till i beräkningen att under samma tid förra året hade vi en nyöppning av butiken som bidrog väldigt mycket samt en påsk som låg mycket bättre i förhållande till lön, vilket gjorde ett bra resultat 2011.

I år hade vi det lite fattigare runt påsk vilket märks väldigt tydligt och en nyöppning är ju en nyöppning med många bra erbjudanden som lockar fler än vanligt. Men marginalen emellan är väldigt liten och utan nyöppningen och med en bättre placerad påsk, så hade vi varit mycket bättre i år.

Så vi jobbar vidare på den inslagna vägen och vi vet att det kommer fortsätta gå framåt. Känns i magen. 

Publicerat i Uncategorized | Lämna en kommentar

Tack!

Vi vill tacka alla föreläsare på supportkontoret för att ni ville dela med er av er kunskap till oss förra veckan!

Hälsningar från traineegänget!

Publicerat i Uncategorized | Lämna en kommentar

Personalmöte

Igår höll jag i mitt första personalmöte! Jag inledde med en presentationsövning vi traineer lärde oss på seminariet om teambuilding. Det går till så att var och en får skriva ner några saker de vill veta om de andra i gruppen, sedan går man igenom dessa saker och skriver upp på lappar. Man rensar så att det inte blir några dubletter och kollar så att alla förstår frågorna. Vi fick ihop nio ”rubriker”: Hur trivs du i Ulricehamn, Familj, Fritidsintressen, Vilket yrke skulle du vilja testa på, Vad är du riktigt bra på, Positiv och negativ egenskap, Vad skulle du göra om du vann en miljon, Två saker som gjort dig till den du är idag, Musiksmak. Var och en fick sedan skriva ner max 8 ord på A5-ark, ett ark för varje rubrik. Vi hade riktigt kul och trots att några i personalen jobbat tillsammans i 18 år fick de veta något nytt om varandra.

Väggen får nog hänga kvar ett tag…

Utöver detta gick jag igenom nyckeltal, hade en workshop om hur vi kan minska svinnet, gick igenom säkerhet i butik, Gilla Willys (såklart) och en del övrig information. Mina tc hade varsina områden som de berättade om - ”Kärnvärden i praktiken” och ”Konceptuppföljning – vad krävs för en 10:a?”. Även här var det workshops, vi bjöd också på Garant-fika för att testa våra EMV-produkter. Vi hade en riktigt rolig eftermiddag/kväll. Jag lånade in extrapersonal för att hela personalen skulle kunna närvara. Bl.a var min syster som annars arbetar på Willys i Skövde här och provade på att jobba i en Hemma-butik!

Tack till personalen för ett roligt och givande möte! Tack till mina tc för er insats! Och tack till er som skötte butiken under tiden!

/Emma, Willys Hemma Ulricehamn

Publicerat i Uncategorized | 1 kommentar

Epa mål

Jag valde att försöka öka snittköpet i vår butik.

För att öka det fokuserade jag på tre områden: Kolonial, färsken och kassa. Jag satte mig ner med alla Ledningsgruppen för att höra om de hade några förslag på att öka snittköpet på just sitt område. Jag hade redan en plan för att öka snittköpet på kolonial, jag skulle börja med first buy och last buy, dvs att det första kunden ser när de kommer in i butiken och det sista de ser när de går ut från butiken, planen var att de flesta skulle ta någon av de här varorna eller båda två när de handlade.  För att skapa inpuls tänkte jag att vi skulle ha billiga varor ca 10 kr, men såklart med bra marginal.

Färsken fokuserade på sambandsexponeringar och satte kylar med feta ost vid tomaterna bla. Kassan körde igång en trisstävling som innehöll fina priser till 1:a, 2:a, 3:a.

Jag jämförde mot mars månad föreg. år. Vi ökade snittköpet under mars med 1,69%. Små förändringar kan bidra till mycket pengar.

Publicerat i Uncategorized | 1 kommentar

Seminariebrev V,21

Måndagen bjöd på strålande solsken och det var dags för en ny seminarie vecka. Til-tid påbyggnad stod på schemat och vi träffades på aprikosen. Kursen bjöd på många nyheter, spegelplanering, lägga in en budget, rätta tider och ändra från 2 till 4 veckors schema var några saker vi fick arbeta med. Vi fick en hel del kunskap som vi kommer ha mycket nytta av i våra nuvarande och framtida roller inom Axfood.Vikten av att ha koll på schema, timmar och planering är ohört stor. 10 H i veckan blir 100000 kr på ett år, se till att varje minut används rätt och ha koll på stämplingar in och ut stämmer. Gör klart för medarbetare vad som gäller med raster och övertid så att alla vet vad som gäller. Har man koll på tiltid i sin butik får man ett bättre resultat på sista raden !

Efter TIL-Tid var det dags att under tisdagen återigen ta oss till huvudkontoret för att ha en supportkontorsdag, vi fick några av de olika avdelningarna där t ex sortiment & Inköp där vi fick prata med TC för torra varor och special där de berättade om hur deras arbete går till hur de väljer ut vad som skall köpas in mm.Vi blev informerade om medarbetarsupporten och vilka frågor vi kan vända oss till dem med. Vi diskuterade att i butikerna har informationen om medarbetarsupporten inte riktigt nått fram ännu och detta är något vi kan hjälpa till med att framföra i våra butiker.

Avslutade dagen gjorde Lars-Åke Johansson som jobbar med etablering och han hade koll…. Han berättade hur arbetet med nyetableringar går till, hur man resonerar kring vilken typ av butik det ska var med hänsyn till läge och konkurrenter. Vi fick också tid till att ställa frågor och han hade svar på det mesta:-)

Onsdagen var ledningsgruppsarbete med Kenneth Larsson, vi fick fritt diskutera om hur våra Lg funkar idag och vart det finns förbättringsområden. Vi fick även skriva ner hur vi själva tycker att en ledningsgrupp ska vara uppbyggd o hur den ska arbeta därefter diskutera detta i grupp. Vi hade sen tidigare fått reda på att det skulle dyka upp en hemlig gäst under dagen som visade sig vara ingen mindre än, Tomas Hedman, Butikschef Willys Arninge, som även har varit kursansvarig för bct tidigare. Vi fick möjligheten att ställa en massa frågor, allt från hur han jobbar med sin ledningsgrupp till hur han ser på ledarskapet och hur han jobbar med sin personal. Det kändes väldigt roligt att höra om hur allt som vi lärt oss under året fungerar i praktiken. Tomas hade en massa bra exempel på hur han fått till ett stort engagemang bland sin personal och hur de idag har fått in feedback som en viktig del i arbetet…

På torsdagen var det åter UVO som stod på schemat. Efter en kortare KA fick var och en sätta sig ner och skriva ner tankar om var och en av våra kurskamrater. Hur deras utveckling varit under dessa seminarier, styrkor och svagheter och även några ”heja på” ord för att hjälpa varann att fortsätta på den inslagna vägen som vi påbörjat. Den här gången kändes det mycket mer givande för de flesta, då vi på ett mer öppet och ärligt sätt än tidigare, delgav våra tankar. Förtroendet för att kunna vara mer ärlig och öppen i gruppen har växt mycket mer under tiden som vi umgåtts, än vad vi kanske kände inledningsvis… =)

Torsdagskvällen avslutade nästan alla traineer på råsunda och tittade på AIK-GAIS, vilken ljuvlig kväll, matchen blev 1-0 och vi missade såklart målet för att någon fick en idé (stefan) om att ”vi går lite innan så vi slipper allt folk”, målet kom i 93:e minuten. Fredagen började vi på i aprikosen med supportkontorsdag. Det var enormt varm dag och när vi kom fram krävdes antal liter vatten innan vi var återställda från promenaden från morgnington, dagen började med att Katarina från axfood akademien kom och föreläste om Axfoods ledarprofil och presentation av enheten för strategisk ledar och medarbetarförsörjning. Efter detta var det dags för Axfoods informationsansvarige Ingemar Kroon att ge oss lite tips om hur vi ska bemöta media på ett bra sätt och vad som kan vara viktigt att tänka på om det blir mycket uppståndelse vid t.ex. ett rån. Nicole Janssen kom senare förbi och berättade mer om axfood akademien och dess funktion. Hon var även mycket intresserad av vad vi hade för synpunkter på vad som fungerar bra och vad som skulle kunna fungera bättre. Vi redovisade dessa punkter på ett blädderblad så att hon skulle kunna utvärdera detta.

Johan Neuman var nästa föreläsare på tur, han presenterade våra EMV-produkter och berättade lite kring historik, organisation och hur EMV påverkar våra resultat. När han var färdig med sin presentation fick vi även var sin goodie-bag med utvalda Garantprodukter!

På fredagseftermiddagen var det dags för Per Örtenholm att prata med oss om säkerhet i butik. Säkerhetsutbildningen gick ut på att prata om vad som är viktigt att tänka på i våra butiker och hur viktigt det är hur vi agerar i olika situationer. Det viktigaste vi har i butikerna är ju trotsallt våra medarbetare. Vi gick även igenom vad vi får och inte för göra vid olika situationer. Säkerhet är alltid bra att få uppfräschat i minnet!
Sedan var även denna veckan till sin ände…

 

 //Traineegänget

Publicerat i Uncategorized | Lämna en kommentar

GRATTIS

Till nästa års traineer:

Carin Jönsson, Willys Trelleborg

Diana Björkman, Willys Åkersberga

Fredrica Carlbergh, Willys Gislaved

Fredrik Olsson, Hemköp Mölnlycke

Henrik Persson, Willys Eslöv

Ia Pettersson, Willys Rissne

Kristofer Svensson, Willys Åtvidaberg

Marcus Myrhed, Hemköp Täby

Sandra Gillberg, Willys Enköping

Stefan Szot, Snabbgross Västerås

Veronica Wahlquist, PrisXtra Sundbyberg

Viktor Håkansson, Willys Sisjön

Vi önskar er ett fantastiskt år
/Bc-trainee 11-12

Publicerat i Uncategorized | Lämna en kommentar

Cykeltur

Grabbarna tar en sväng

20120521-192948.jpg

20120521-193003.jpg

Idag har vi haft Til-tid 2

20120521-193055.jpg

Och i morgon håller vi till på supportkontoret! Ha det gott!
/det bästa traineegänget hittills

Publicerat i Uncategorized | 2 kommentarer